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公寓行業價值被嚴重低估 如何發掘新的利潤增長點
所屬:硬裝資訊 -> 綜合資訊 瀏覽: 270 文章來源: 中國市場招商網
摘要:最近有個概念很火:價值洼地。通俗講就是在當前的時間點,潛力被低估的地方。套用到房地產,相對于房屋買賣、商業區用地、酒店、孵化器等較為成熟的房地產相關領域,公寓行業正處于價值洼地。

摘要1:用安心住系統幫助公寓發掘新的利潤增長點

    最近有個概念很火:價值洼地。通俗講就是在當前的時間點,潛力被低估的地方。套用到房地產,相對于房屋買賣、商業區用地、酒店、孵化器等較為成熟的房地產相關領域,公寓行業正處于價值洼地。

公寓的短期波動與長期展望

    公寓經歷爆發式的增長期后,進入調整陣痛期。2018年后,租金差薄如紙,暴雷頻發,產品同質化成為困擾公寓發展的三大病灶,也成為公寓進一步發展的契機:規范的市場環境會減少”劣幣驅逐良幣“現象的發生,真正在做公寓生意的伙伴們得到了更好的發展空間。

    華菁證券研究所的報告顯示,公寓行業的租金GMV(成交總額)2017年10201億、2022年22695億, 2027年49781億。

    艾瑞咨詢《中國長租服務行業研究報告》顯示,中國的長租公寓行業與美國等城市化充足的發達國家相比,在房產交易中的租房規模占比、房屋租賃比例(中:美=18%:37%)、租金回報率(中:美=1.5%:5%)以及長租服務體系的成熟化等多種維度上,仍有較大差距。

    長遠看,公寓雖然資金周轉慢,但它貴在穩定、杠桿低,財務模型更健康。想要做好公寓,需要經營者更精細化地耕耘,不要被眼前的短期波動迷惑,盯緊公寓行業的利潤增長點,充分放大、利用。

公寓的利潤來源

    傳統的公寓利潤來自兩個維度,其一,越來越薄的租金差;其二,裝修差價,但有于在裝修材料、施工、過程管理、金融工具上需要很強的管控,中小公寓不易操作。

    公寓新的盈利點開始聚焦于:1流程管控,2租客服務,3經營核算,4金融資源對接。想挖掘這些利潤點,必須得靠管理系統,精細、統一、全面的公寓管理系統,即“新生代的公寓智能化管理平臺”。

新生代公寓智能化管理平臺

    公寓需要的是在成本允許下盡量大而全的解決方案。因此”新生代公寓智能化管理平臺“除了必須具備完善的在線經營管理功能模塊外,還必須具備用戶成功、安全穩定、高集成輕應用以及開放性等特點。云丁背靠行業領先的公寓智能管理硬件供應商優勢,推出了“新生代公寓智能化管理平臺”產品“安心住”,通過嚴格的流程管理控制、賦能組后服務體系、科學經營核算及金融對接,挖掘公寓新的利潤來源

嚴格的流程管控系統:包括簽約在線化、支付在線化、軟硬件一體化、流程標準化。

    簽約在線化:杜絕線下簽約的可能存在的過度承諾、真假合同、帳期挪用、新租改轉租等問題;并且通過支付寶這樣的工具聯動,實現實名認證、人臉識別,打通人證合一,滿足公安系統的的安全要求;

    支付在線化:一方面租客可自行使用信用卡、花唄等信用系統的分期功能;另一方面統一的支付入口,公寓賬目管理清晰,告別以往混亂的賬目核對工作,提升工作效率;同時也有效杜絕業務人員經手資金可能存在的挪帳期、隱瞞營銷、隱瞞定金等中飽私囊的行為;

    軟硬件一體化:統一端口調用,不論使用還是管理,都更直接、簡單、方便,且更加穩定;

    流程標準化:通過標準化、完善的流程管控,解決跑冒滴漏的問題,解決人工效率低下的問題

賦能租后服務體系:保潔、維修、投訴等租后服務體系全面在線化管理。

    服務是長租公寓中長期重要的競爭力所在,服務質量關系到租客滿意度及續簽率。重慶某公寓租后服務口碑好,續租率和用戶轉介紹率之和高達57%。每次退租的損失包括再招租的空置期成本,購買流量的成本,和出房業務提成,續租節省大量隱性成本。

    租客通過輕應用,在線報修和投訴,系統自動判定工單,安排管家或維修人員上門。公寓管理者在系統中可隨時查看工單進展和租客評價,全面了解租后服務狀態,當遇到投訴率較高或維修工單較多的房源時,能及時跟進,做出有效的管理動作,如安撫租客、處罰/更換管家、督促維修上門等,提升租客滿意度。

科學的經營核算:避免現金流風險、減少財務人員投入,輔助精確的經營決策,對外呈現通用規范。

    避免現金流風險:以系統數據為依據,通過標準的財務核算邏輯,做出準確的現金流分析和預測。針對金融貸款、過年、收房等風險場景的財務模型,方便公寓判斷資金風險,合理做出資金規劃。

    減少財務人員投入:統一的收款路徑,系統收款并呈現賬單,租客、管家和財務間不再需要重復多次的對賬溝通。一方面節省大量人力和時間,同時也避免爭端及租客的不滿情緒。畢竟租客不愿被打擾。

    精確的經營核算:核算每間房每天的利潤情況,實現性強、準確度高,將收房、裝修、買流量、服務等各項業務,都給予準確的經營指標指導,輔助管理者決策。

    呈現通用規范:以標準規范的財務準則為基礎的核算框架,便于金融機構理解和信任公寓的業務及財務數據,促進金融機構與公寓交流、互信。在行業時機成熟的時候達成合作。此功能完美服務于金融資源對接。

金融資源對接:如上段。

    但這樣的管理管工具依然不能稱之為“新生代公寓智能管理平臺”,因為它缺少靈魂:用戶成功,共贏思維。

安心住:云丁的用戶成功解決方案

    業內很多人都說做系統很累、很難,很奇怪為什么云丁要自己做系統、做平臺。云丁安心住負責人羅璞先生舉了3個例子:

    A云丁18年上線了一個新品——插座電表。通過更換每個房間內所有的墻面插座,實現每個房間的用電管理,可避免改線操作。但市面上的管理系統都無法對接這款產品,因為那些系統底層默認每個房間只能有1個電表,不可以多。很多公寓想用這款產品,卻因此放棄了。

    B云丁智能門鎖在租期管理上,可以實現租期到期后自動凍結租客密碼。租客繳納房租后,系統自動解凍。可某個第三方系統,只能實現租期到期凍結,不能實現續租后解凍,必須公寓管家登錄系統手動操作。很多公寓給我們反饋,我們追著系統方對接開發,但時至今日依然沒有實現。

    C云丁客服經常會接到公寓和租客投訴,充了電費的電表不通電。經核查,大都是因為對接的第三方系統出現不明原因的延遲所致。

    羅璞表示,公寓對平臺系統還有很多訴求,但是行業現階段都沒有實現。那么云丁為什么不去滿足他們呢?所以云丁懷揣幫助公寓用戶成功的初衷,嘗試著開發了這樣一套“公寓資產管理服務整體解決方案”產品:安心住。

    并且,云丁做這種產品也有著天然的壁壘優勢。

云丁“公寓資產管理服務整體解決方案”的優勢

Ⅰ業內首個軟硬件一體化平臺,系統更穩定、功能更全面、管控更有力。

    安心住實現了從智能硬件到管理服務到運營賦能一體化體驗。

    軟硬件深度打通,硬件與系統一體同心,兼容性和數據通路有先決優勢。管理指令實時傳達、系統深度協同、軟硬件能力充分發揮,如前文所述的插座電表系統不支持、自助續租功能開發慢、跨系統電表充電延期等問題天然可規避。在硬件管理中每一個新功能,可以直接在系統中呈現,免去系統對接開發延期。發生故障時,不論是硬件還是系統,一站式排查,規避了對方對接導致的踢皮球現象。

Ⅱ覆蓋全國的專業服務支持系統

    云丁的服務體系通過呼叫中心、安裝交付、培訓認證和工程項目管理四個模塊,實現724小時全時段、覆蓋全國的服務支持。

    呼叫中心全年無休,包括400電話、微信、網站等渠道快速響應,可提供疑難解答、技術支持、售前售后咨詢、服務工單派發等工作;安裝交付服務擁有覆蓋全國150+城市和地區,超過800人的團隊,可實現預約安裝次日達,緊急故障2小時上門。培訓認證體系,通過專業培訓+實操演練+考核達標上崗機制,保障每一個交付服務人員的專業性。

Ⅲ開放對接,平臺共榮

    開放接口,為供應鏈上的每種品類每個產品,包括但不限于智能產品、網絡、家電、家具、金融、服務、托管等提供開放性對接通道。云丁堅持認為獨樂樂不若眾樂樂,營造更大舞臺,促進公寓行業整體向前是真正有價值有意義的事。

不要零和、要做共贏:賣產品容易,做用戶成功難

    用戶成功也叫客戶成功。做客戶成功,不但要滿足客戶在產品功能上的需求,還要協助用戶達成其預期的效果。前文提到企業需要的解決方案是大而全且專。所以云丁安心住,在產品功能的廣度與深度2個維度提供更專業的功能模塊;在協助用戶方面以1v1顧問式服務,與用戶共同成長。

產品廣度上,安心住提供一站式服務:僅需一個平臺,實現公寓租住全流程管理,告別多系統并行的煩惱。

    很多公寓會同時使用2個以上的管理系統,可能是硬件管理系統、業務CRM系統,也可能包括財務ERP系統、流量平臺接口,以及金融對接工具等。多個系統、多線程,必然導致各種信息不共通的數據孤島效應,浪費的是效率,失去的是利潤空間。

產品深度上,安心住的公寓財務管理邏輯更清晰。

    公寓管理者通過平臺可實現日常收款與催繳,清晰明了的全流程財務報表及大數據分析報表,輔助經營決策;在公寓的財務報表中,可實現權責發生制與收付實現制雙輸出,流水憑證專屬且唯一,全方位實現在線化資金結算;對租客而言,退轉換續通過輕應用即可快速辦理,發生的費用明細隨時可查,自助管理更符合新生代租客訴求。

全程顧問式服務,一路相伴、共同成長

    熟練掌握管理系統需要消耗學習成本,包括時間精力、人力財力。這個過程系統方一般都會承諾協助,但實際情況是當公寓用戶比較少的時候,系統方代勞是幫得過來的,但當用戶數量增多后,系統方代勞就變得不再現實:忙不過來。這種情況在業內很常見,比如收取年費的系統售賣方式,天然決定業務員在開發客戶、錄入房源時非常積極,而成交后的幫教往往變得杳無音訊。

    因此云丁安心住摒棄年費模式,建立公寓經營的培訓交流機制,通過系統化的培訓體系,全流程的支持服務,幫助公寓客戶梳理現有業務流程,提前規避規模化發展遇到的各種風險。這些工作包括前期導入階段點對點培訓與指導,使用過程中實時在線答疑,后期的運營服務和經營管理賦能等,最終協助公寓實現經營管理的數字化轉型,讓公寓從經營管理中攫取更多利潤。

    目的只有一個:用戶成功。

    道理也很簡單:用戶不會用安心住系統,怎么享受系統帶來的價值呢?

關于云丁智能

    云丁智能,租住智能管理整體解決方案產品和服務提供商。自成立以來持續深耕租住空間智能管理領域,致力于打造涵蓋「智能硬件+SaaS軟件+服務交付」的全流程閉環化的整體解決方案,深度服務90%地產/品牌公寓客戶。

    云丁旗下智能硬件涵蓋智能門鎖、智能電表、智能水表等產品系列,以及基于硬件的設備管理系統。2019年,云丁推出公寓資產管理服務整體解決方案產品“安心住”,以軟硬一體、一站式全流程管理、更專業的財務核算及全運營流程支撐體系等特點,引起業內關注,截至目前已布局全國逾20萬房源。

    目前,云丁已完成全國150+城市和地區覆蓋,交付團隊800余人,7×24h在線客服響應。3小時極速上門承諾。截至2019年6月,云丁有300萬智能設備同時在線運行,為8000家公寓、500萬租客提供著安全穩定的服務。

添加人:本站提供  發布時間:2019-8-13 11:50:11
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